Si el cliente lo desea, nuestra colaboración no termina con la entrega del informe de diagnóstico y plan de cambio. Durante el proceso de implantación, intervendrán diferentes agentes que si bien contarán con el Gantt de trabajo, necesitarán un “jefe de obra” que los guíe en el tiempo. >>Ver más

Como resultado del diagnóstico y a tenor de las necesidades de nuestros clientes, elaboramos un Gantt con las iniciativas de cambio, presentando a nuestros clientes un detalle exhaustivo de las inversiones a realizar en cada una de las fases así como de los gastos a lo largo del tiempo.
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Mediante una serie de workshops con el cliente, somos capaces de analizar el negocio como la suma de una serie de procesos y personas, a la vez que realizamos una auditoría tecnológica con el objeto de ver qué procesos de bajo valor añadido se llevan a cabo en la organización y son susceptibles de automatizar. >>Ver más