Implantación
Si el cliente lo desea, nuestra colaboración no termina con la entrega del informe de diagnóstico y plan de cambio. Durante el proceso de implantación, intervendrán diferentes agentes que si bien contarán con el Gantt de trabajo, necesitarán un “jefe de obra” que los guíe en el tiempo. DPI Cambio Tecnológico, S.L. ejerce las labores de coordinación de todos estos agentes convirtiéndose en una especie de “director de sistemas” del cliente para asegurarse de que no falle nada a lo largo del proceso y hasta que el día a día en la empresa cliente vuelva.
Como resumen, las tareas esenciales que desarrollamos durante el proceso son:.
- Analizar la situación (tecnología, procesos, personas).
- Evaluar los recursos disponibles.
- Diagnosticar necesidades.
- Establecer objetivos de mejora.
- Valorar ROI.
- Gestionar ayudas públicas.
- Dirigir el proyecto de cambio.
- Coordinar proveedores locales.
- Seguimiento de los resultados obtenidos por la eEmpresa.