Metodología
La experiencia nos han permitido desarrollar una metodología de trabajo propia,
que se fundamenta en una estrecha colaboración con nuestros clientes desde
el principio hasta el fin del proyecto hasta el punto de llegar a convertirnos en
“uno más” de la organización mientras dure el proceso.
- Los principales objetivos que persigue nuestra metodología de trabajo
son:
- Estudiar las oportunidades de cada PYME para adoptar la tecnología necesaria
siempre alineada con sus objetivos de negocio.
- Detectar las carencias tecnológicas que condicionan la mejora de la competitividad.
- Incorporar la tecnología necesaria y suficiente para:
- CONSOLIDAR la reducción de COSTES
- CONSOLIDAR las mejoras de EFICIENCIA
- Proporcionar una PLATAFORMA sólida a los procesos de INNOVACIÓN
- Evitar la Aplicación de Recetas
- Garantizar que las NTIC’s que se implanten desplieguen todo su
potencial de mejora en el negocio.
- Planificar acciones que aseguren el adecuado funcionamiento de las
tecnologías implantadas en los ámbitos de :
- Infraestructura tecnológica
- Organización y Cambio Cultural
- Capacitación
Nuestra Metodología de Diagnóstico
PRETENDE:
- Garantizar un riguroso enfoque de negocio en la adopción de las
NTIC's por las PYMEs.
- Identificar las mejores iniciativas para cada empresa según el
diagnóstico de sus oportunidades y sus objetivos de negocio.
- Conseguir un plan de implantación de las NTIC's realista
y ordenado en el tiempo.
- Ser participativa, requiriendo el trabajo conjunto del consultor
y el empresario.
Nuestra Metodología de Diagnóstico
NO BUSCA:
- Recomendar la implantación de determinadas tecnologías en las empresas,
sin garantizar su utilidad en el negocio concreto.
- Ofrecer un recetario de iniciativas estándar y no adaptadas a las
necesidades del negocio.
- Enseñar a diseñar páginas Web o a crear, de forma exclusiva,
sistemas de venta a través de la red.